適應公司轉型升級發展的需要，上善公司就如何做好項目管理，于11月17日下午，召開2021年度項目經理座談會，會議由公司黨支部書記、董事長主持，公司領導班子全體成員、各部門、分公司負責人和項目經理參加座談會。

　　會前，項目經理就如何加強項目管理，圍繞安全、進度、材料、質量、效益、成本管控、人員、機械設備的調配等方面，充分準備交流發言材料。座談會上，項目經理結合各自管理的項目特點、性質，暢談了項目管理中積累的經驗，成功的做法和管理的亮點；分析了項目管理中存在的問題、管理難點和不足，提出了今后如何提升項目管理的設想和建議。每位項目經理的發言基本涵蓋了項目的招標管理、合同管理、過程管控、材料特性、安全質量等相關事宜，大家對提出的共性問題、管理難點、突出問題進行了充分的討論和建議，涉及面廣，內容全面。

　　此次項目經理座談會達到了“開拓思路、集思廣益、經驗共享、教訓總結、取長補短、持續改進”的效果，為提升上善公司的項目管理水平提供了扎實的依據。